Description
Vous êtes à un moment charnière de votre expérience professionnelle.
Quelque chose ne va plus dans votre travail, vous le sentez… mais vous ne savez pas encore exactement quoi faire, quand, ni comment.
Peut-être que vous êtes dans une de ces situations :
« Je ne suis plus bien, mais je ne sais pas si je dois rester, partir, demander quelque chose… »
« J’ai peur de me tromper si je négocie sans être prête. »
« Je sens que je dois poser un cadre, mais je n’ai pas la force ou la clarté pour le faire. »
« Je ne sais pas comment l’employeur me perçoit, et ça influence complètement mes décisions. »
« Je tourne en rond dans ma tête… j’ai besoin d’être accompagnée pour y voir clair. »
Si c’est votre cas, cet accompagnement est conçu exactement pour ce moment-là :
le moment juste avant la rupture, quand tout se joue, quand vous avez besoin de clarté, de repères et d’un soutien neutre.
🎯 Objectifs de l’accompagnement
Mettre de l’ordre dans ce que vous vivez
Comprendre ce que vous voulez, vraiment
Identifier les options possibles (sans aspect juridique)
Préparer votre posture et votre discours
Retrouver de la force intérieure avant n’importe quel échange
Construire un plan d’action clair et aligné
Cet accompagnement ne remplace pas un avocat ni un juriste.
Il vous accompagne sur la clarté mentale, la communication, la posture et la prise de décision personnelle.
⭐ L’accompagnement en 4 séances (4h30 total)
(Séance 1 : 1h30 + 3 séances d’1h)
= Aucun conseil juridique
Un parcours pensé pour vous guider pas à pas, du brouillard vers la clarté.
Voici le descriptif des séances :
– Mise à plat de votre situation
– Réflexion sur les options envisageables (sans analyse légale)
– Identification de ce qui est important pour vous : besoins, limites, priorités
– Définition du type de rupture que vous souhaitez défendre ou explorer
– Identification des premiers messages-clés pour gagner en assertivité
– Analyse de la dynamique actuelle que vous percevez (manager, RH, équipe)
– Repérage des signaux relationnels et organisationnels
– Compréhension des scénarios possibles en termes de communication et de posture
– Ajustement de votre positionnement personnel
– Définition des questions à poser, des points à éclaircir et du cadre à installer
– Préparation de votre manière de présenter la situation (hors cadre juridique)
– Travail sur les formulations, les mots et la posture
– Anticipation des réactions possibles (communicationnelles, non juridiques)
– Structuration d’un fil conducteur claire et rassurant
– Définition des phrases d’ouverture, de transition et des points importants à exprimer
– Comprendre la posture RH/manager, ajustement du positionnement
– Identifier les signaux importants et les scénarios potentiels
– Ajuster la stratégie pour la suite
– Définir les prochaines étapes qui dépendent de vous (quoi faire, comment et quand)
⏱️ Durée & Rythme
-
4h30 d’accompagnement au total
-
Séance 1 : 1h30
-
Séances 2, 3, 4 : 1h chacune
Validité : 1 an
⏳ Dépassement de séance
En cas de dépassement volontaire : 15 € par tranche de 15 minutes.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.